完善子公司法人治理 推動子公司管理再上臺階

      為進(jìn)一步完善子公司法人治理，推動子公司各項管理工作再上臺階，楊文龍董事長在集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同下，于 2008年9月26日-28日到各生產(chǎn)子公司視察工作，受到各級管理干部和員工的熱烈歡迎。

      視察期間，楊總深入生產(chǎn)一線，與各級員工親切交談，詢問了解他們的工作和生活情況。楊總囑咐各子公司董事長、總經(jīng)理要時刻關(guān)心、幫助員工，及時解決員工工作和生活中的困難。在與各生產(chǎn)子公司領(lǐng)導(dǎo)班子的座談中，楊總認(rèn)真聽取了每一位班子成員的工作匯報，并與集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一起針對大家在匯報中提出的問題，現(xiàn)場進(jìn)行了協(xié)調(diào)解決。

       楊總在視察期間，針對完善子公司法人治理，推動子公司各項管理工作再上臺階的主題，深入淺出地闡述了集團公司作為投資主體與各子公司之間的管理關(guān)系。在加強組織和團隊建設(shè)、加強領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策、加強人才培養(yǎng)和引進(jìn)、加強企業(yè)文化建設(shè)等方面提出了具體要求。

      各子公司領(lǐng)導(dǎo)及各級管理干部表示，一定要帶領(lǐng)廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和堅決執(zhí)行楊文龍董事長所作的各項重要指示，精誠團結(jié)、奮發(fā)圖強、求真務(wù)實、與時俱進(jìn)，切實履行職責(zé)，決不辜負(fù)楊總和集團董事會、總裁辦公會的殷切期望，圍繞集團公司“二次創(chuàng)業(yè)、再上臺階，全面實現(xiàn)‘二五計劃’目標(biāo)”的戰(zhàn)略任務(wù)作出新的、更大的貢獻(xiàn)！