2016年，仁和集團董事會制定了企業(yè)的《“四五”戰(zhàn)略綱要》，綱要確定了仁和“四五計劃”的指導思想、戰(zhàn)略方針和戰(zhàn)略目標：

指導思想：秉承“為人類健康服務”的企業(yè)宗旨，遵循“人為本、和為貴”的企業(yè)理念，以“創(chuàng)新推動發(fā)展、同心實現(xiàn)共贏”為主題，通過企業(yè)并購、產品研發(fā)，完善產品結構，打造以慢病為核心的大健康產業(yè)鏈，充分利用互聯(lián)網(wǎng)科技，為消費者提供極致的健康服務。

戰(zhàn)略方針：創(chuàng)科技、重人才、強服務、樹品牌。

戰(zhàn)略目標：鞏固“一五”、“二五”、“三五”期間形成的核心優(yōu)勢，通過品牌引領，工商聯(lián)動，多元化發(fā)展，鑄就現(xiàn)代化醫(yī)藥大健康產業(yè)集團?！八奈濉庇媱澞?，躋身中國醫(yī)藥企業(yè)50強。

2010年，仁和集團董事局制定了企業(yè)的《三五戰(zhàn)略綱要》，綱要確定了仁和三五計劃的指導思想、戰(zhàn)略方針和戰(zhàn)略目標：

指導思想：秉承為人類健康服務的企業(yè)宗旨，遵循人為本、和為貴的企業(yè)理念，以和合共贏為主題，以經濟效益為中心，有效整合社會資源，充分利用在一五、二五期間形成的核心優(yōu)勢，快速打造三五核心競爭力，大力推進科技創(chuàng)新，大力推進實業(yè)與資本雙輪驅動，加速企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)效益、社會效益和員工利益的最大化。

戰(zhàn)略方針：人才領先、科技領先、模式領先、機制領先。

戰(zhàn)略目標：通過全體仁和同仁的共同努力，同心同德、艱苦奮斗、創(chuàng)新發(fā)展、與時俱進，將仁和建設成為具有強勁核心競爭力的現(xiàn)代化醫(yī)藥企業(yè)集團。

仁和集團二五計劃的總綱是：充分利用成功實施第一個五年計劃所獲得的物資條件和豐富資源，堅持實業(yè)發(fā)展與資本運營雙輪驅動的戰(zhàn)略方針，堅持以工業(yè)為基礎，市場銷售為龍頭，科研開發(fā)為先導，大力提升仁和企業(yè)品牌和產品品牌，實現(xiàn)規(guī)?；?、品牌化、科技化、管理科學化、運營資本化，把仁和建設成為中國醫(yī)藥行業(yè)的大型現(xiàn)代化醫(yī)藥企業(yè)集團。

仁和集團于2001年―2005年實施了第一個五年計劃。一五計劃期間，仁和集團的銷售收入由2001年的5000萬元增長為2005年的10億元，年均增長率109.3%；貢獻國家稅收由2001年的135萬元增長為2005年的6000萬元，年均增長率143.6%。取得了令人矚目的成績。